Proposal Usaha Makanan Ringan
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar
Belakang
Dunia perdagangan semakin hari semakin membesar. Banyak orang yang sudah menyadari bahwa usaha dagang
baik dari bentuk kebutuhan pokok sampai kebutuhan tersier selalu maju
dipasaran. Salah satu tantangan bangsa saat ini adalah bagaimana
meningkatkan nilai tambah hasil usaha industri dapat menjadi penentu dan
pendorong pertumbuhan ekonomi di setiap daerah. Pertumbuhan dan perkembangan
industri yang begitu pesat memunculkan berbagai ragam dan bentuk industri yang
ada, baik industri yang berskala besar ataupun yang berskala kecil,
masing-masing industri berusaha untuk meningkatkan produktifitas yang ada
dengan kendala yang ada, adanya berbagai ragam industri tersebut menuntut
masing-masing dari industri agar mampu bersaing dan mempertahankan industrinya
tetap eksis. Makanan merupakan suatu kebutuhan pokok yang tidak lepas dari
kehidupan sehari-hari. Terlebih lagi makanan Indonesia yang khas akan
rempah-rempah serta bumbu bumbu lainnya yang menjadikan makanan tersebut nikmat
dan sering dicari oleh para konsumennya. Oleh karena itu, penulis tertarik
untuk membuka usaha dagang makanan ringan dengan bumbu pedas seperti makaroni kering
dan mie kering pedas.
B.
Visi dan Misi
Perusahaan
1. Visi
·
Mendapatkan laba dari setiap penjualan hasil yang
dijual
·
Membuka usaha dagang dibidang kuliner yang selalu
dicari dan didatangi oleh konsumen dari berbagai daerah
2. Misi
·
Bekerjasama dengan para distributor yang memproduksi
makanan-makanan ringan
·
Dapat memuaskan pelanggan dengan produk yang dijual
BAB II
ASPEK PEMASARAN
Aspek pemasaran meliputi:
1.
Target Konsumen
Target konsumen pada perusahaan ini
adalah remaja dan khususnya anak-anak sekolah.
2.
Ukuran dan Trend Pasar
Ukuran dan trend pasar disesuaikan
dengan standar keinginan konsumen.
3.
Situasi Persaingan
Pesaing usaha ini cukup banyak dan jenisnya
juga beragam, tetapi masing-masing memiliki cara sendiri-sendiri untuk
mengembangkan dan mempertahankan usahanya.
4.
Strategi Pasar
Strategi yang digunakan adalah
penjualan secara langsung mendatangi pasar seperti di sekolahan atau tempat
umum lainnya dengan memberikan potongan harga setiap pembelian minimal yang
ditetapkan
5.
Penetapan Harga
Harga ditentukan berdasarkan biaya
produksi dari distributor serta keadaan pasar dan pesaing sehingga kemungkinan
laba cukup besar.
BAB III
ASPEK KEUANGAN
1. Pengeluaran
Sumber Modal
Modal
sendiri
Rp 50.000
Total
Rp 50.000
BAB IV
ASPEK PRODUKSI
1.
Jenis Barang
Jenis barang yang diproduksi adalah makaroni
dan mie
2.
Pelaksanaan Kegiatan Produksi
Kegiatan produksi dilaksanakan bulan
november minggu ke dua perusahaan ini mulai beroperasi dari pukul 09:00 WIB
sampai 15:00 WIB dan libur pada hari sekolah libur.
3.
Jumlah Tengaha Kerja
Jumlah tenaga kerja pada online shop
ini sebanyak 1 orang, untuk bagian marketing, packing dll.
BAB V
ASPEK MANAJEMAN
1. Tim
Manajeman
Usaha ini ditangani sendiri oleh pemilik usaha.
2. Masalah
yang Potensial
Masalah potensial yang muncul adalah harga barang yang
berubah-ubah sehingga dapat mempengaruhi dalam penentuan harga jual.
3. Risiko
dan Hambatan
-
Naik turunnya harga barang
-
Banyaknya pesaing yang sama
4. Tindakan
Alternatif
-Naik turunnya harga barang dapat diatasi dengan
mengurangi banyaknya produk yang dijual.
-Memberikan pelayanan yang baik, kemudahan dan
kenyamanan dalam membeli produk
- memberikan produk yang berkualitas dengan harga yang
lebih terjangkau
(Proposal ini di buat untuk memenuhi Tugas mata kuliah "Kewirausahaan")